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{"id":2576,"date":"2019-05-16T08:28:50","date_gmt":"2019-05-16T13:28:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.1250amcapitalradio.com\/?p=2576"},"modified":"2019-05-16T08:28:50","modified_gmt":"2019-05-16T13:28:50","slug":"tres-claves-para-lograr-una-cultura-organizacional-optima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.1250amcapitalradio.com\/2019\/05\/16\/tres-claves-para-lograr-una-cultura-organizacional-optima\/","title":{"rendered":"Tres claves para lograr una cultura organizacional \u00f3ptima"},"content":{"rendered":"

Compa\u00f1\u00edas como Zemoga, han encontrado la forma id\u00f3nea para tener equilibrio, estabilidad y familiaridad con todos los miembros del equipo.<\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, las empresas colombianas han comprendido la relevancia de tener una cultura organizacional \u00f3ptima en la que sus equipos de trabajo se sientan c\u00f3modos y felices de ser parte de las compa\u00f1\u00edas. Es por esto que hoy en d\u00eda se puede observar c\u00f3mo las organizaciones buscan nuevas formas de comprenderlos, ofrecerles paquetes de beneficios ajustados a sus necesidades y que estas pr\u00e1cticas se conviertan en claves para que la cultura de cada empresa se refleje en los comportamientos y resultados de todos.<\/p>\n

El 52% de los empleadores est\u00e1 implementando la opci\u00f3n de flexibilidad de horario como herramienta de retenci\u00f3n de talento, seg\u00fan lo inform\u00f3 el \u00faltimo reporte de la firma de reclutamiento Hays. Este, entre otros beneficios deben ir alineados con los valores de la compa\u00f1\u00eda y su cultura organizacional. A\u00fan cuando pueden ser verdaderamente atractivos para las personas, no basta con un gran paquete para tomar la decisi\u00f3n de trabajar en una empresa u otra. Es necesario, entonces, contar con un ambiente laboral id\u00f3neo en el que puedan desarrollarse tanto profesional como personalmente.<\/p>\n

Tatiana Gonz\u00e1lez, directora de Recursos Humanos en Zemoga, la firma de servicios digitales que hace 20 a\u00f1os fue pionera implementando el modelo de nearshoring con compa\u00f1\u00edas del Fortune 500 en Estados Unidos, y que a\u00fan sigue siendo l\u00edder se\u00f1ala las tres claves para lograr una cultura organizacional \u00f3ptima: familiaridad, estabilidad y equilibrio.<\/p>\n

\u2022 Familiaridad:
\nLa cercan\u00eda entre el equipo de trabajo es fundamental para la compa\u00f1\u00eda. A menos que la persona se sienta identificado con la cultura de la empresa podr\u00e1 sentirse a gusto en ella y hacer un buen trabajo. Asimismo, las habilidades blandas (40%) y la experiencia laboral (56%) contin\u00faan siendo los dos valores m\u00e1s destacados para un reclutador al momento de buscar talento, seg\u00fan lo report\u00f3 el informe \u201cGu\u00eda Salarial Colombia 2019\u201d elaborado por la firma de reclutamiento Hays.<\/p>\n

En Zemoga, buscamos desde el momento de reclutamiento del talento personas con una alta calidad profesional pero tambi\u00e9n humana, que hagan click con la esencia de la firma. Con esto, se garantiza tener las mejores personas con capacidades alt\u00edsimas para el trabajo que se realiza.<\/p>\n

Asimismo, es vital la creaci\u00f3n de espacios agradables para los trabajadores no solo para realizar sus actividades diarias sino para relajarse y compartir con los dem\u00e1s miembros de la firma. Estos espacios de relajaci\u00f3n permiten generar v\u00ednculos, evitar la competitividad y crear sinergias de colaboraci\u00f3n y trabajo en equipo.<\/p>\n

La firma adem\u00e1s de contar con oficinas de espacio abierto en las que el equipo puede trabajar c\u00f3modamente, tiene tambi\u00e9n espacios de dispersi\u00f3n como un bar en el tercer piso de la oficina, desayunos, onces y clases de yoga en su sal\u00f3n de bienestar. Asimismo, se encuentra trabajando en la remodelaci\u00f3n del primer piso de sus instalaciones, que tendr\u00e1 un gimnasio y varias salas de reuniones y espacios para que su talento pueda trabajar de manera c\u00f3moda y amena.<\/p>\n

\u2022 Estabilidad:
\nLas organizaciones deben buscar la colaboraci\u00f3n entre el equipo de trabajo, evitar las rivalidades entre las personas as\u00ed como los favoritismos e intereses individuales y anteponer lo colectivo para el bienestar de la organizaci\u00f3n, de su equipo y reducir la rotaci\u00f3n de personal. En Zemoga se han logrado unas tasas de rotaci\u00f3n aproximadas al 5.9%, en comparaci\u00f3n con el 13.2% de la industria tecnol\u00f3gica a trav\u00e9s de pr\u00e1cticas que incentivan el trabajo en equipo y que ponen al talento a dar lo mejor de s\u00ed para cada uno de sus clientes y proyectos.
\nIgualmente, con los constantes cambios que se ven hoy en d\u00eda es necesario que las organizaciones est\u00e9n abiertas a escuchar a sus equipos, sus opiniones y propuestas que pueden ser revolucionarias y eficaces para los negocios. Esto, adem\u00e1s, garantiza que las personas se sientan orgullosas de pertenecer a la organizaci\u00f3n y que busquen continuar con el crecimiento de su carrera profesional en un lugar donde sus opiniones tienen valor.<\/p>\n

\u2022 Equilibrio:
\nEs necesario lograr un balance entre la vida profesional y la personal para que los equipos puedan compartir con sus familiares y amigos. Sin embargo, hay organizaciones que todav\u00eda no logran dicho equilibrio, lo que hace que sea un elemento muy valorado por los colombianos. Permisos especiales, horarios flexibles, tiempo para temas personales, capacitaciones, lugares de relajaci\u00f3n y hasta eventos de bienestar son alguno de los ejemplos m\u00e1s conocidos. Esto, obviamente debe ir alineado con la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores que las organizaciones promulgan para as\u00ed inspirar a su gente. \u201cDebe existir una coherencia entre lo que se promueve y lo que se ofrece a su equipo para que ellos quieran hacer parte del equipo\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n

\u201cDesde sus inicios, Zemoga naci\u00f3 y creci\u00f3 entendiendo que la prioridad n\u00famero uno es el equipo de trabajo, esto hace parte de la filosof\u00eda y los valores de la empresa, por esto, en Zemoga somos una familia y queremos seguir creciendo as\u00ed. Es fundamental conocer a todos los que hacen parte de la firma para crear un ambiente de equilibrio, estabilidad y familiaridad. Buscamos que nuestros talentos puedan desarrollarse como personas \u00edntegras al igual que encuentren espacios de aprendizaje continuo y diversi\u00f3n distintos a nuestro negocio. Para ello nos encontramos en la planeaci\u00f3n de cursos libres, desde cocina, artes, ciencia, deportes y otros, para que nuestro equipo tenga la posibilidad de encontrar en Zemoga actividades nuevas que quieran aprender y disfrutar en su segundo hogar.\u201d, concluye Gonz\u00e1lez.<\/p>\n

Construir una cultura s\u00f3lida requiere de personas con la misma sinergia para trabajar, que busquen crear una organizaci\u00f3n con caracter\u00edsticas y valores determinados y que a futuro sea un referente en su sector, por ser buen empleador. Esta tarea, que se evidencia en el largo plazo, resulta ser una tarea de todos los que hacen parte de las compa\u00f1\u00edas, de entregar lo mejor de s\u00ed y tener un verdadero compromiso con su organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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